GERRIT WIESMANN/ Financial Times
Con Alemania financiando a una creciente lista de países de la eurozona, y
las conversaciones sobre cómo resolver la crisis aparentemente paralizadas, los
líderes de la nación germana están empezando a decir en público lo que antes
nadie decía: ¿Y si la moneda única fracasa?
La ruptura del euro podría conducir “a una considerable retracción de la riqueza y de la red de seguridad social”, afirmó el ministro de finanzas Wolfgang Schäuble. Jens Weidmann, presidente de Bundesbank, advirtió que podría generar “muy altos costos y riesgos que nadie puede realmente calcular”.
Sigmar Gabriel, líder del opositor partido Social Demócrata afirmó a FT: “Si el euro fracasa habrá una enorme recesión, y una inmensa desestabilización de Europa, con consecuencias inciertas” para Alemania y Europa. “No quiero esa alternativa. La situación ya es suficientemente difícil”.
La mención más abierta de esa posibilidad, que es remota pero cada vez más cercana, refleja que empeoró el ánimo de la gente en Alemania. Los políticos parecen estar reconociendo que las visiones de una Europa unida ya no son suficientes para mantener a los votantes de su lado. La supervivencia del euro se está limitando a un cálculo, su rescate será caro, pero más barato que su ruptura.
La exposición de Berlín a Grecia, Irlanda, Portugal, España e Italia asciende a 704.000 millones de euros, según el instituto Ifo de Munich. Menos de la mitad de esa suma reside en el “cortafuego”, los fondos de rescate ensamblados para evitar el pánico del mercado por la deuda del sur de Europa.
Como resultado del constante flujo de depósitos bancarios que se trasladan desde esos países de la periferia hacia los sistemas bancarios seguros como el alemán, al Bundesbank le deben otros 349.000 millones de euros a través del sistema “Target 2” del Banco Central Europeo, que rectifica los desequilibrios de pagos de la eurozona mediante el otorgamiento de préstamos a los bancos centrales nacionales afectados.
El flujo de fondos extranjeros que ingresan a Alemania y los menores niveles de préstamos que atraviesan fronteras colocaron la exposición total del banco central germano a sus pares de la eurozona a 699.000 millones de euros.
“Una ruptura total de la eurozona sería costoso para Alemania”, aseguró Carsten Brzeski, economista de ING en Bruselas, una de las pocas instituciones que tratan de calcular lo que realmente costaría la desaparición de la zona del euro a sus 17 estados miembro.
Además de las pérdidas derivadas de la lucha contra la crisis, Alemania se vería muy perjudicada por las consecuencias a largo plazo, aseguró. Como economía más sólida de Europa, su moneda se fortalecería, lo que sería negativo para el comercio (que dependen fuertemente de la eurozona), mientras que se derrumbaría el valor de sus préstamos o inversiones en el exterior.
“El impacto negativo que provocarían en el comercio un nuevo marco alemán sólido y las pérdidas financieras de las familias, compañías y el gobierno sobre activos extranjeros podría conducir a una pérdida de la producción superior a 10% durante tres años”, dijo Brzeski.
La exposición de los bancos alemanes a entidades, compañías y el sector público en otros países de la eurozona ascendía a 804.000 millones de euros a fin de marzo, según el Bundesbank. Y el gobierno alemán podría verse obligado a rescatar bancos y empresas que sufran pérdidas debido a una ruptura del euro, lo que generaría más presión aún sobre sus finanzas.
Publicado en cronista.com el 28-06-2012
http://www.cronista.com/financialtimes/Lideres-alemanes-ya-calculan-el-costo-de-una-ruptura-del-euro-20120628-0151.html
La ruptura del euro podría conducir “a una considerable retracción de la riqueza y de la red de seguridad social”, afirmó el ministro de finanzas Wolfgang Schäuble. Jens Weidmann, presidente de Bundesbank, advirtió que podría generar “muy altos costos y riesgos que nadie puede realmente calcular”.
Sigmar Gabriel, líder del opositor partido Social Demócrata afirmó a FT: “Si el euro fracasa habrá una enorme recesión, y una inmensa desestabilización de Europa, con consecuencias inciertas” para Alemania y Europa. “No quiero esa alternativa. La situación ya es suficientemente difícil”.
La mención más abierta de esa posibilidad, que es remota pero cada vez más cercana, refleja que empeoró el ánimo de la gente en Alemania. Los políticos parecen estar reconociendo que las visiones de una Europa unida ya no son suficientes para mantener a los votantes de su lado. La supervivencia del euro se está limitando a un cálculo, su rescate será caro, pero más barato que su ruptura.
La exposición de Berlín a Grecia, Irlanda, Portugal, España e Italia asciende a 704.000 millones de euros, según el instituto Ifo de Munich. Menos de la mitad de esa suma reside en el “cortafuego”, los fondos de rescate ensamblados para evitar el pánico del mercado por la deuda del sur de Europa.
Como resultado del constante flujo de depósitos bancarios que se trasladan desde esos países de la periferia hacia los sistemas bancarios seguros como el alemán, al Bundesbank le deben otros 349.000 millones de euros a través del sistema “Target 2” del Banco Central Europeo, que rectifica los desequilibrios de pagos de la eurozona mediante el otorgamiento de préstamos a los bancos centrales nacionales afectados.
El flujo de fondos extranjeros que ingresan a Alemania y los menores niveles de préstamos que atraviesan fronteras colocaron la exposición total del banco central germano a sus pares de la eurozona a 699.000 millones de euros.
“Una ruptura total de la eurozona sería costoso para Alemania”, aseguró Carsten Brzeski, economista de ING en Bruselas, una de las pocas instituciones que tratan de calcular lo que realmente costaría la desaparición de la zona del euro a sus 17 estados miembro.
Además de las pérdidas derivadas de la lucha contra la crisis, Alemania se vería muy perjudicada por las consecuencias a largo plazo, aseguró. Como economía más sólida de Europa, su moneda se fortalecería, lo que sería negativo para el comercio (que dependen fuertemente de la eurozona), mientras que se derrumbaría el valor de sus préstamos o inversiones en el exterior.
“El impacto negativo que provocarían en el comercio un nuevo marco alemán sólido y las pérdidas financieras de las familias, compañías y el gobierno sobre activos extranjeros podría conducir a una pérdida de la producción superior a 10% durante tres años”, dijo Brzeski.
La exposición de los bancos alemanes a entidades, compañías y el sector público en otros países de la eurozona ascendía a 804.000 millones de euros a fin de marzo, según el Bundesbank. Y el gobierno alemán podría verse obligado a rescatar bancos y empresas que sufran pérdidas debido a una ruptura del euro, lo que generaría más presión aún sobre sus finanzas.
Publicado en cronista.com el 28-06-2012
http://www.cronista.com/financialtimes/Lideres-alemanes-ya-calculan-el-costo-de-una-ruptura-del-euro-20120628-0151.html
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